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一季度以来，山阳区以推进高质量发展为主题，省委、市委、区委全会暨经济工作会议精神，结合山阳区实际，对标高质量发展要求，以创新促转型，以项目为支撑，突出“项目为王”，强力推进项目建设“双百工程”，以高质量项目支撑推进高质量发展。

一、加大项目储备，不断增强发展后劲

一是紧盯国家战略，对接产业发展前沿，吃透省、市、区关于经济社会高质量发展相关文件精神，加强项目专项谋划，着力推动产业转型升级，积极与发改委、特色办、集聚区等经济部门和9个办事处对接、沟通，围绕“两大平台”“四大片区”功能定位，聚焦“两新一重”、先进制造、生态环保、文旅康养等领域，提前谋划包装一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的标志性项目申报为山阳区2022年省、市重点项目。今年，山阳区省重点项目1个，市重点项目13个，区重点项目100个；二是按照“三个一批”活动要求，对山阳区重点项目进行摸排，提前筛选出符合条件的项目，列出山阳区全年四个季度“开工一批”、“投产一批”储备项目表，上报市项目办。

二、突出重点，抓紧抓实县级领导分包重点项目

按照郑小林区长在区委十届二次全会暨经济工作会议上提出的：突出“项目为王”，强力推进“双百工程”，聚焦产业转型、“两新一重”、生态环保、社会民生等重点领域，抓紧抓实山阳区100个重点项目建设，确保全年完成投资100亿元以上。我们从省、市、区重点项目中筛选出41个重点推进的项目进行县级领导分包，探索建立山阳区重点项目和县级领导分包重点项目“月计划台账”，列出了《2022年县级领导分包项目每月推进情况一览表》和《山阳区县级领导分包省、市、区重点项目及“三个一批”项目进展情况及存在问题每日统计表》，对每个项目进行倒排工期，并与相关责任部门沟通，及时了解、掌握每个项目进展情况，及时更新统计表。同时，我们对市级领导、区级领导分包的重点项目制作了PPT，对这些重点推进项目进行动态管理。

三、做好“三个一批”项目管理

对山阳区省定“三个一批”项目进行系统管理，将项目录入省“三个一批”监测平台，定期上传完成投资、形象进度、施工照片，按时提交进度申请，确保“三个一批”项目转化率。

四、着手准备一季度山阳区重点项目观摩活动

为做好今年一季度山阳区重点项目观摩活动，我们向9个办事处收集拟参加观摩活动的项目，整理、汇总项目简介、相关手续等，拿出活动方案，为一季度山阳区重点项目观摩做好前期准备工作。

五、加强防汛安全宣传，确保项目稳步推进

以能力作风建设年和郑州“720”特大暴雨追责问责案件以案促改工作为契机，不断加强项目建设防汛抗旱宣传教育力度，分包项目工作人员深入项目建设工地了解项目建设情况的同时，宣传、解读《河南郑州“720”特大暴雨灾害调查报告》，利用真实案例提醒项目业主和施工方深刻吸取“郑州‘720’特大暴雨”教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和经验主义，要求项目施工单位在保证工程质量和安全的前提下，始终紧绷防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾这根弦；深入排查项目在建设过程中存在的薄弱环节、风险隐患，定期与办事处、项目业主联系沟通，督促项目业主和施工方紧盯防汛风险点，完善防汛预案，加强应急救援能力建设，细化实化应急处置流程，确保项目在汛期安全施工。

（来源：焦作市山阳区人民政府网站） 【投稿、区域合作请私信或发3469887933#qq.com24小时内回复。】